最近終於把 Finding the bus 做到一個算是完整的程度,一直在想要怎麼寫文,讓自己更方便回顧這個專案。

一開始我開這個專案的時候,有糾結要全部自己寫,還是用 AI agent 來幫忙。
因為相對來說,我對 Vue 比較熟,所以想說或許完全自己寫,可以更熟悉 React。

但寫到一個程度,我卡在規格到底要長什麼樣子,因為我參考了好幾個公車查詢 APP,每個操作流程都有一點點不同。中間又卡了一些別的事情,就把專案放了一陣子。

後來跟 AI 討論規格的取捨,順手就把整個專案推到可以算是做完的程度。

不過這篇文我想先寫自己一開始規劃的時候都在考慮哪些事情。

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最近忽然想起剛念資工系的時候,看到有同學買自己的域名架站。

然後想到兩三年前我也有買一個網域,但後來就忘記它的存在。

本來想說那就重新挑一個吧?

但我想到的選項都有點價格,畢竟 Lynn 這個名字雖然不算常見,但也不算少見。

然後我才發現原來兩年前買的網域剛好只剩十幾天到期(原來我那時候買了兩年),所以就續訂了。

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忽然想分享一下我一直有的工作習慣。
其實應該每個人多多少少都會在工作中做筆記,但我是習慣每天做紀錄。

讀語聽系的時候,為了個案權益及自身的學習,多半都需要寫課節計畫、治療紀錄、評估報告或進展報告等。
這些記錄一定包含可量化的目標、數據跟語言樣本,可以用來比較前後測的結果,也能回顧治療涵蓋的向度。

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上週六去參加期待已久的 JSDC ,來記錄一些感想。

主視覺是粉紅色的!

跟今年的 COSCUP 一樣!
大家終於懂粉紅色的好了ˊˇˋ

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本文來思考一下專案經理(PJM)與產品經理(PM)應該具備哪些特質或能力,才能跟團隊一起達成目標?

問題解決能力

包含觀察、推理、驗證、規劃及執行能力,能在專案過程中釐清問題、提出解法,並落地執行。

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本文整理有關使用者旅程地圖的學習筆記。

什麼是使用者旅程地圖

  • User Journey Map(UJM),是把使用者的旅程視覺化的一種方式
  • 如果已知目標使用者為客戶(例如 B2C 的場景),可稱為 Customer Journey Map (CJM)
  • 利用圖表的方式,描述使用者在不同階段的行為、心智地圖及情緒反應,讓品牌站在使用者的角度,預測和分析使用者行為
  • CJM 可以用來改善客戶體驗、提高營收、提高客戶忠誠度
  • 是擬定產品策略的重要環節
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本文為 Udacity Developing Android Apps Lesson 1 的課程筆記。

在開始正文之前,想先說說最近寫文章的狀況。

在考慮參加六角學院的鐵人賽的時候,我就想過自己並不擅長將文章拆分成適合閱讀的片段;但是因為想督促自己學習 Android ,所以仍然決定參考 IT 邦的方式寫 Android 的文章,而原本看六角學院課程的超長筆記文就繼續照原本的方式更新(不算在鐵人賽的文章裡)。
但其實才一兩週就覺得滿辛苦的,因為看六角課程的文章不算在鐵人賽中,常常有明明看了不少東西、文章卻一點都擠不出來的感覺。
所以一直寫寫停停,甚至連原本寫筆記的步調都亂掉了。

以前讀過心理學的「遊戲工作化」這個概念。
大略是說,原本因為興趣而持續在做的事情,被獎勵以後反而會失去興致。
大概就是我最近的心得吧(不過有部份的原因是我完美主義,所以難度太高)。

寫 Code 和寫文章都要有砍掉重練的勇氣;我決定不管之前寫的 Android 短文,重新以 Udacity 上的課程為基準,單純記錄看課程的筆記。
跟之前六角整個課程寫一篇的方式不同的是改以章節拆分,至於六角的筆記要不要重新拆成比較短的文章,就再說了。

以下才是筆記正文。

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不知道為什麼,實作多國語系這部分一直都很吸引我。
一直沒有機會去做做看,卻在這個寫文靈感極度枯竭的時候忽然想起來。
爬文之後發現用 Vue I18n 真的很方便,在此紀錄一下。

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